河北波形護欄板施工前期準備工作有哪些

　　一、施工總平面布置圖：

　　1、布置原則——緊湊合理、方便施工、節(jié)約用地、各方協作、文明整齊。 從工程的具體條件出發(fā)，對施工總平面圖布置按模擬狀態(tài)，合理安排空間，以求實現優(yōu)質、高效、低耗地完成本工程的建設任務。投標階段總平面布置主要考慮用地面積，本著科學用地的原則，嚴密計算。一旦中標，施工前嚴格按業(yè)主的規(guī)定及現場的總體安排，經批準后搭建施工臨時設施。

　　二、施工準備

　　1、施工技術準備 中標后，項目經理部總工程師將盡快組織全體技術人員，認真閱讀設計文件和一些有關的技術資料，并請設計單位、監(jiān)理單位進行設計交底，了解設計意圖，熟悉設計內容，掌握設計要求，并據此制訂工作計劃和工作標準，為現場技術人員更好指導施工做好準備。配齊材料采購、材料管理人員和資料、設備管理人員，按監(jiān)理工程師的要求，建立施工技術檔案，并派專人負責。

　　2、 物資設備準備 本工程中所需投入的工程物資和施工設備，應根據工程需要按計劃陸續(xù)進場，投入本工程的機械設備詳見“主要施工機械設備表”

　?。?）材料準備 材料保證：合格的工程質量取決于合格的原輔材料，首先承諾決不是價格低廉的用材原則，根據本市供應商的特點及有關參考，選擇材料供應商的原則是：

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　　③無不良記錄

　?、苡邢喈數墓┴浗涷灱爱a品生產進貨渠道同時對于進場的原輔材料都要依據國家規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進行必要的檢驗和變試。

　　對于不合格的材料一律杜絕進場。材料管理：本工程材料堆場較為狹小，故特別要求現場必須加強進場材料的管理工作和場面圖管理工作。在工程施工中，由技術負責人、施工員根據施工總工期提出的生產計劃，并會同材料員、核算員準確計劃材料需用量，提出材料計劃，項目經理批準后，由現場負責材料員采購。在確保材料供應充足及時的前提下，必須考慮實際堆場的限制。材料管理部由于在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的經驗，掌握一定的材料信息及貨源，故而具有較強的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基礎。在工程施工中，對于進場材料進行嚴格的質量檢驗外，并要求主要材料的質量保證資料齊全。材料進場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序的堆放，零星材料設置材料倉庫。

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